Orientamenti per il Lavoro Transfrontaliero:
un metodo per sviluppare un proprio progetto
Un "Business Plan" personale
Quando si vuole creare un’impresa, è necessario formulare un progetto che renda evidente l’idea, il tipo di impresa che si vuole sviluppare, i prodotti o servizi, le risorse umane e strumentali necessarie, la previsione mensile e annuale dei costi e dei ricavi, un piano di marketing, il piano degli investimenti eccetera.
La buona formulazione di un Business Plan è un impegno serio, che richiede la collaborazione di esperti e specialisti per i diversi aspetti legali, tecnici, economici e finanziari. Perché è importante ? Perché questo lavoro permette di organizzare al meglio l’attività e le fasi di avvio, prevenire le difficoltà, prevedere e minimizzare i rischi, e permette anche di presentarsi ad un ente finanziatore con un’idea credibile e ben strutturata per ottenere l’appoggio necessario.
Sviluppare un progetto personale di lavoro è un impegno equivalente, a livello individuale, e potrebbe essere utile seguire una logica simile. Perché ? Per ottenere lo stesso risultato di un buon progetto di impresa: prevedere le difficoltà, minimizzare i rischi, cercare di posizionarsi bene nel mercato, muoversi con più sicurezza, massimizzare le possibilità di successo.
Se hai interesse a considerare opportunità di lavoro nell’area transfrontaliera Piemonte- Rhône-Alps, queste pagine create dal progetto INTERREGIII – Transalp – Lavoro senza frontiere possono esserti utili per mettere a punto le tue prospettive di collocazione professionale.
Con i migliori auguri di buon lavoro - e di successo del tuo progetto !
Da un progetto di impresa.... al MIO progetto di lavoro !
I punti di attenzione del Business Plan possono servire per riflettere e per mettere a punto il progetto personale di lavoro, sia esso lavoro autonomo o lavoro dipendente.
A grandi linee, un Business Plan “classico” considera almeno i seguenti punti:
1 - L’IDEA
Qual è la “missione” aziendale ? Cosa produce, cosa vende, a chi e come ? Per quali motivi i clienti troveranno interessante l’offerta ? E la “visione” nel lungo periodo: cosa cambierà (nella società, nelle tecnologie, nell’ambiente ecc), come si potrà sostenere e sviluppare l’idea ?
...L’IDEA: la MIA idea !
So già con chiarezza cosa posso e voglio fare ? E poi, dove ? In Francia, in Italia ? nell'edilizia, nel turismo
? e per quanto tempo ?
Se ho tutte le risposte, bene, vado al passo successivo; se no, ecco qualche spunto di riflessione... (
COME CERCARE LAVORO > ORIENTAMENTO ).
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2 - L’ANALISI DEL MERCATO
Chi sono i potenziali clienti e quali sono le loro aspettative ? Quale e quanta domanda per il prodotto o servizio, quali informazioni servono per stimare i volumi di vendita, dove trovare i dati e come leggerli ? Come evolverà il mercato ? Come si posiziona il prodotto rispetto alla concorrenza ?
...L’ANALISI DEL MERCATO: il MIO mercato !
Quali sono le tendenze del mercato, le prospettive del prossimo futuro ?
E soprattutto, dove trovare le informazioni necessarie ? ( DOVE CERCARE LAVORO )
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3 - LE SCELTE STRATEGICHE ED IL PIANO DI MARKETING
Come adattare il prodotto o servizio alle richieste del mercato, come andare incontro ai bisogni e ai desideri dei potenziali clienti ? Come pubblicizzare il prodotto ? Quali saranno i fattori di successo ?
...Le MIE scelte strategiche ed il MIO piano di marketing
Come mi presento ? ( IL CURRICULUM VITAE )
Come posso rendere interessante la mia offerta ? ( RICONOSCIMENTO DELLE QUALIFICHE )
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4 - IL PROCESSO PRODUTTIVO
Occorre definire il ciclo di produzione del prodotto o servizio, compreso il controllo di qualità, e poi valutare i costi di produzione, il fabbisogno di mano d’opera diretta e indiretta, il fabbisogno di macchine e attrezzature, il tempo di ammortamento, i costi di manutenzione, tutti i costi fissi.
...Il MIO lavoro
Di cosa ho bisogno per poter lavorare ?
Documenti e permessi, tipi di contratto ? ( NORMATIVE, REGOLE )
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5 - LE RISORSE UMANE
Per ogni addetto, compresi i titolari dell’attività, occorre descrivere il ruolo svolto e l’area di responsabilità coperta. Criteri di reclutamento, valutazione delle competenze e valutazione dei fabbisogni formativi; livelli salariali, costo del lavoro, sistemi di premio ed incentivi.
...Le MIE risorse
Quali capacità posso mettere in gioco, quale adattamento,
quali altre competenze e qualifiche mi possono servire ? ( FORMAZIONE E PERFEZIONAMENTO)
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6 - I FABBISOGNI DI STRUTTURA, DI MEZZI PRODUTTIVI ED INFRASTRUTTURE
Le diverse funzioni aziendali richiedono spazio; quali sono i fabbisogni di struttura fisica per lo svolgimento delle attività ? Sistemazione dei mezzi e dei posti di lavoro, costi logistici, flussi informativi interni ed esterni, le principali procedure operative.
...I MIEI fabbisogni
Mi occorre una abitazione temporanea o definitiva ?
Famiglia, servizi sociali e sanitari, scuola per i figli ? ( TERRITORIO E SERVIZI )
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7 - INVESTIMENTI, COPERTURA FINANZIARIA, ANALISI ECONOMICA
Quali investimenti occorrono per la fase di avvio dell'impresa, e nel triennio successivo ? E’ necessario fare un bilancio preventivo e calcolare la redditività degli investimenti.
Quale fatturato permetterà all'impresa di raggiungere il punto di pareggio ? Quali costi fissi e variabili, quale evoluzione dei costi nel tempo, e gli eventuali fabbisogni di credito ?
...La MIA copertura finanziaria e LA MIA analisi economica
Cosa mi occorre per la fase di avvio ? e poi ?
Adempimenti fiscali, versamenti, pensione ? REGOLE, DIRITTI E DOVERI
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8 - PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA, OPPORTUNITÀ E RISCHI
Fatte le analisi, occorre valutare la forza e la debolezza del progetto, le possibili criticità e minacce future e ridefinire eventualmente la missione, gli obiettivi strategici, il posizionamento e gli obiettivi di marketing.
...Punti di forza e di debolezza del MIO progetto
Prima di mettere in pratica, meglio riflettere sugli aspetti critici e gli eventuali rischi ?
LA "SWOT ANALYSIS"
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9 - PROCESSO ESECUTIVO
Per passare alla realizzazione occorre fare un programma esecutivo delle azioni da svolgere, compresa la esposizione del business plan ai potenziali destinatari.
...Il MIO piano di azione
Ho pianificato bene le fasi del mio progetto ? Che fare in caso di imprevisti ?
Posso passare all'azione ? o devo rivedere qualcosa... confrontarmi con qualcuno ?
come
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LA RETE EURES
- GLI SPORTELLI OLYJOB
- I CENTRI PER L'IMPIEGO
- L'ANPE
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